Україна нарощує зусилля в політиці громадянської ідентичності – від ресурсів до координації. 10 лютого 2026 року відбулася онлайн-нарада за участі заступниці Міністра молоді та спорту України Уляни Токарєвої та представників регіонів, де окреслено ключові пріоритети на 2026 рік. Центральний фокус – зміцнення механізмів взаємодії держави та громадянського суспільства і розширення регіонального покриття програм.
Факти та цифри: що змінюється у 2026 році
Нарада пройшла у форматі відеоконференції та була присвячена діяльності регіонів у сфері утвердження української національної та громадянської ідентичності. Ключові параметри – +30% фінансування у 2026 році порівняно з 2025-м та 16 регіонів, де вже затверджені профільні програми. Також акцент зроблено на активізації участі НУО у Конкурсі проєктів із державною підтримкою і на системних інструментах координації.
Зростання фінансування у 2026-му створює підґрунтя для масштабування ініціатив на рівні областей і громад. Паралельно із ресурсами працюють оновлена Координаційна рада та платформа української громадянської ідентичності IDEM – це має підвищити керованість і результативність політики.
Експертний ракурс: що кажуть відповідальні за напрям
Керівництво міністерства наголошує на багатокомпонентності підходу: достатнє фінансування, регулярна взаємодія з регіонами та широка участь інститутів громадянського суспільства. Йдеться не лише про кошти, а й про механізми подачі проєктів, міжвідомчу координацію і спільні платформи для обміну рішеннями.
«Політика ідентичності потребує максимальної залученості на державному й місцевому рівнях, а також активної участі громадських організацій у Конкурсі. Оновлено склад та положення Координаційної ради і розпочато роботу платформи IDEM» – Уляна Токарєва.
Уляна Токарєва акцентує: без залучення місцевих НУО політика не отримає необхідної ширини охоплення. Конкурс розглядається як інструмент, що надає організаціям не лише підтримку, а й підвищує їхню спроможність на місцях. Паралельно Координаційна рада та IDEM мають створити «каркас» взаємодії держави й суспільства та забезпечити вимірюваність результатів. З боку апарату міністерства наголошено на плануванні, міжвідомчій взаємодії та чітких метриках ефективності.
«На сьогодні ухвалено 16 регіональних програм, і ця кількість зростає» – Наталія Гонтаренко, в.о. начальника управління.
Наталія Гонтаренко вказує на поступове розширення географії програм, що свідчить про посилення координації з регіонами. Упорядковані інструменти співпраці, включно з IDEM, мають забезпечити сталість процесів – від формування порядку денного до впровадження та моніторингу.
Порівняльний контекст: ресурси, механізми, охоплення
У 2025-2026 роках відбувається зрушення одразу за кількома напрямами – ресурсним, інституційним та регіональним. Порівняння допомагає зрозуміти масштаб змін і вузькі місця, які ще належить подолати.
- Ресурси: 2025-2026 – у 2026 році фінансування зростає на 30%, що збільшує «вікно можливостей» для проєктів, зокрема у громадах з обмеженою спроможністю.
- Механізми: координація та платформи – оновлення складу та положення Координаційної ради і запуск IDEM додають процедурної чіткості порівняно з попереднім періодом.
- Охоплення: регіональні програми – станом на дату наради діють програми у 16 регіонах; тренд до збільшення означає поступове наближення до всеукраїнського покриття.
Можливі сценарії: як може розвиватися політика у 2026 році
За умови активної участі НУО у Конкурсі та цільового використання додаткових 30% ресурсів, може відбутися помітне розширення мережі ініціатив у регіонах, де досі немає затверджених програм. Якщо IDEM стане регулярним майданчиком взаємодії, ймовірно посилиться обмін кращими практиками і стандартизація підходів до оцінювання результатів. Розширення регіональних програм понад позначку у 16 областей може наблизити політику до повного територіального покриття та підвищити її вимірюваність.
Практичні висновки: що робити регіонам і НУО вже зараз
Для обласних і Київської міської військових (державних) адміністрацій пріоритет – затвердження власних програм та підготовка до участі у Конкурсі з урахуванням нових ресурсів 2026 року. Громадським організаціям варто подавати проєкти, фокусуючись на вимірюваних результатах та партнерствах із місцевою владою. Для центрального рівня ключове – підтримувати міжвідомчу взаємодію і наповнювати платформу IDEM практиками та аналітикою. Громадам корисно стежити за оголошеннями конкурсу, щоб скористатися новими можливостями фінансування у 2026 році.